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人才培養——精益六西格瑪培訓


爲企業提供人才培養方案,包括精益六西格瑪綠帶/黑帶培訓、E-LEARNING在線學習等産品和服務,幫助企業搭建人才成長平台,加速人才系統培養。

普罗维为某知名互联网家裝公司提供精益六西格玛知识培训。

除了培訓,AG环亚集团平台手机版還該公司提供運營管理咨詢服務,爲該公司打造卓越運營管理體系。

運營管理咨詢


以某知名互联网家裝公司为例,在建立初期,由于业务发展迅速,急需建立高效和可复制的运营管理体系,以帮助实现其快速增长的战略目标。普罗维智根据客户需求,选派专员成立项目组、咨询组和培训组等,进驻该公司进行调研、评估,并且及时与客户沟通项目进展中发现的问题等。

通過運用工業化和信息化手段,始終如一的面向客戶需求,提供高質量的産品和服務。堅持標准化建設,建立可重複的運作方式。

AG环亚集团平台手机版持續優化該公司的業務流程,做到運營高效,運用信息化手段,幫助該公司實現數字化運營。


家裝行業现状


随着互联网发展趋势的不断向前推动,用户的需求是在不断提高。行業动态也在不断此起彼伏。而对于家裝行業来说,人们的生活质量提高了,对于年轻一代的用户来说,他们的需求不仅仅是一般的装修。用户更注重的是新鲜感、时尚感、既要实惠又要环保,而且很多用户希望在创意上要达到个性化和独特的效果。

家裝行業发展趋势


转眼到了互联网+时代,外面的世界已经有了翻天覆地的变化。作为家裝业将会有怎样的发展趋势?

  • 绿色家裝是必然

  • 电商时代使行業更透明

  • 標准化

  • 私人定制成爆發點

  • O2O勢不可擋

  • 免费家裝的吆喝

  • 智能家居

  • 行業整合与细分

  • 觸網


传统装饰装修企业的运作方式与互联网企业完全不同,要想不落人后,必须踏踏实实地学习互联网思维,用发展的眼光看问题。谦虚谨慎,不骄不躁,有危机意识,存敬畏之心,像张瑞敏那样,“如履薄冰”。学会借力打力,还要有合作共赢精神。看懂行業大势,立足客观现实,用好国家政策,推动行業进步。只有国家发展了,行業进步了,作为企业,作为个体才能有生存发展的空间。

某互联网家裝公司实现卓越管理的目标

精益管理强调“非常准时”(JIT),要求生产过程中各个环节衔接的准时化。准时化的前提是流程化,流程化的前提標准化。

1、图纸標准化

由于目前國內裝修施工圖缺乏統一標准、設計力度不夠等原因,造成施工材料浪費、影響施工工期等問題。公司針對具體情況,在正式確定承接項目之後迅速組織設計施工圖紙深化工作,提供標准圖紙指導施工。

2、管理可視化

主要體現在施工進度可視,包括遠程可視化、過程可視化和現場可視化。遠程可視化主要是總部相關工作人員通過監控系統對各地在建項目進行實時監控,發現問題及時糾正;過程可視化是指深化施工圖完成之後,選定一套標准戶型,將現場實際與深化圖進行對比,將有出入和矛盾的部位反饋到設計師進行合理調整,並對施工勞務工班進行交底;現場可視化主要指建立進度表、質量控制表、施工指引、技術交底等。

3、施工工廠化

項目部按照深化後的圖紙對材料進行集中加工,這樣可以有效地控制施工偏差、減少材料浪費,通過工廠化的機械加工還可解決手工加工造成的毛邊和斷裂問題。另外,能夠有效地控制粉塵和噪音,做到科學、環保。

4、現場整潔化

通過安全文明施工和有效的成品保護,確保施工現場整潔、有序,保證了施工質量和安全。

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